Skip to content

2.1 关于互联网商业逻辑思考

互联网的曾经

1997年, 中国的互联网市场迎来了启蒙期。丁磊从体制内辞职,当年末成立了网易;1998年11月,腾讯成立。同年12月,四通利方与北美华人资讯网站华渊合并,成立新浪网。1999年,阿里巴巴、8848成立。中国互联网风起云涌的日子来了。 1998年10月,网易公司成立已经快1年,大概还只有5个人,主要业务就两个:个人邮箱业务和个人建站服务业务。仅仅两个月后的12月,网易融了1000万美元,估值达到了6500万美元。在完全不知道怎么赚钱的情况下,什么样的业务能让一家公司在两个月内估值涨几十倍?怀着对互联网的疑惑, 1999年-2000年,中国门户网站迎来了上市潮,中美两国的互联网公司几乎同步迎来了第一波投资热潮,各类互联网公司的估值以超出人们想象的程度往上翻。

软件是一个工具,互联网提供的是服务,软件完全可以借由互联网的形式和渠道转化为一种面向用户的服务。

探索过程中的一些结论

在思考求解的过程中。足足想了半年多,我才觉得自己对互联网有了一点点感觉。 这个门道是什么呢?其实说起来很简单:互联网是一种观念!互联网其实不是技术,而是一种观念,是一种方法论,抓住这种方法论就能把握住互联网的精髓。 当时我做了一些初步的总结:

  1. 互联网首先是工具,未来不存在所谓的互联网公司。
  2. 互联网是一次观念的革命,只有改变观念,才能跟上互联网时代。

再接着细细琢磨,就得出了如下的结论。

  1. 开放和合作是互联网公司成功的关键。互联网首先是一张无边无际的网,每个人都是节点,互联是互联网成功最关键的要素。任何封闭式的业务模式都会遇到很大挑战。
  2. 互联网公司最厉害的是靠机器赚钱。一旦完成产品研发,用户量达到一定的规模,只要开着服务器就可以赚钱了。到了这个阶段,产品研发推广的边际成本为零,服务器带宽成本逐年下降,毛利率自然就上来了,业务增长速度也比较快。而且,机器是7×24小时工作的,当然运维人员要全天候确保运营质量。
  3. 口碑营销和网盟是互联网公司营销的核心。互联网公司直接面对所有用户,好产品仅靠口口相传就能成功。与拥有用户的其他互联网公司结盟推广,也是有效的推广模式。
  4. 互联网公司管理相对容易。首先是业务、内部运作系统高度IT化,这一点和传统公司非常不同;其次,很容易推动量化管理;还有,对人的依赖性并不高,很容易做知识管理,系统自动记录了大部分人的工作,人员流动对企业影响比较小。
  5. 互联网公司靠提供服务来挣钱,而软件公司靠卖产品挣钱,这种模式决定了软件公司的业务不容易持续稳定增长。一定要从卖产品模式转向卖服务的模式。
  6. 互联网的关键就是快。互联网产品的模式就是研发人员和用户一起开发产品,有阶段性成果就先推出去,听用户反馈,按用户意见去修改。

我理解的互联网思维

互联网的本质是什么呢?要回答这个问题,我们首先应该回到语境的源头。 剖开来看,我们常说的互联网有几重意义:

  • 作为技术基础建设的互联网:互联网操作系统、互联网协议,以及它背后的信息通信技术等。
  • 作为应用的互联网:即时通信、社交平台、媒体内容、生活服务、电子商务等。
  • 作为价值取向的互联网:高效、透明、公平、普惠的文化和沟通、实现方法。

基于这些思考,我对互联网的理解就是,互联网是一种工具,也是一种价值取向,更是社会意识的形成机制和社会生产新的组织机制、发展模式。它最大的价值在于广泛推动人与机构彼此赋能,从而推动信息传递、沟通,以及生产和消费的效率提升。

互联网最美好的地方,就是它可以赋能产业,赋能组织,赋能我们每一个人。当一个人连接上网络,他可以随意采摘全世界的信息,也可以向全世界贡献他的能力,而不受空间和时间的限制。

这些赋能是高效的,任何一个人都能迅速联系他想联系的人和机构,获取他所需的信息;任何一个服务提供者都能快速联系到他的每一个用户,而且同样快速准确地获得每一个用户的反馈。信息传递速率之快,环节之短,传递面之宽广,都是之前无法想象的。 这些赋能是普惠的、公平的,任何人都能获取信息平等地表达意见。在这个时代,单个个体能获得的知识和信息是空前的,信息差也前所未有的小。比如,今天在B站上,你几乎能找到各种你感兴趣的教程,可以随时学习各种知识,有时候我也会在那里学习一下年轻人的潮流文化。

这些赋能是低成本的。互联网是先予后取、厚予薄取,是一种“小费模式”​,就是“用了觉得好,心甘情愿付点钱”。比如美国零售渠道开市客(Costco),它毛利率极低,几乎是单纯靠会员费赚钱。

这些赋能还是跨领域的、面向未来的。比如,谷歌AlphaGo的启示与埃隆·马斯克的一系列商业产品实验,正在从互联网的方法论、技术基础和对社会经济运行方式的引导,甚至对人的认知开拓等诸多方面,揭示出新的时代已经来临。 其实仔细观察思考就会发现,在某种意义上,互联网思维并不是互联网原创的思维,却在互联网时代得到了显著认知,赢得了巨大的、普适的验证。

比如,边际成本递减,早已被大工业生产所应用和验证;比如,免费,它的基本原理和交叉补贴方式等在剃刀生意等领域中早已被应用(详见《免费》一书)​;比如,注意力经济,在广告传媒兴起过程中,早已形成成熟的理论,甚至安迪·沃霍尔在互联网真正普及之前,就对互联网时代的传媒特点做出精确预言:每个人都能成名15分钟。

而且,越是在大工业生产能力强盛、标准化程度高数据驱动、巨大市场,互联网越能体现出巨大的效率优势和创新推动力。 就像物理学家们追求的统一场论,从互联网到所有行业,也在试图寻找一套方法来统括“互联网思维”的总结表达。

答案就是:

专注、极致、口碑、快。

它的核心表达为“效率”​,体现为“信任”。