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4.2 5 种经久不衰的个体商业模式

接着我们来讨论「规划超级个体」的第二部分,赛道选择。

远离大众刚需

首先要和大家分享的,是一个有点反常识的观点 —— 远离大众刚需。这和我们通常接触的方法论有点不同。无论是大公司还是创业公司,在产品规划时都会强调必须满足大众的刚性需求,因为只有这样才能覆盖足够大的市场,从而获得相应的回报。 这种选择对于大公司和创业公司而言,可能是理所当然的,因为大公司具有人力和资本的双重杠杆,而创业公司则依靠资本杠杆。然而,对于超级个体来说,如果按照同样的逻辑去选择赛道,那么毫无疑问会直接与大公司和创业公司撞上,产生直接的竞争,这显然不是我们所希望的。 [图片]

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